近年、数多くの大手企業が新規事業開発プログラムを導入していますが、限られた人数で運営することが多く、業務の負担が増大しています。この結果、プログラムの進行状況が十分に把握できず、起案者へのサポートが不足し、新規事業の成功確率が低下してしまうケースが見受けられます。
本セミナーでは、新規事業プログラムの運営に課題を抱える企業を対象に、運営効率を劇的に改善する国内唯一のSaaS型プラットフォーム「Throttle」をご紹介します。このプラットフォームを活用することで、プログラムや応募者の状況をリアルタイムで可視化し、事務局の負担を軽減するとともに、起案者へのサポート体制を強化し、新規事業の成功確率を大幅に向上させることが可能です。
新規事業開発プログラムの運営に携わる皆様に、プログラム運営の改善に役立つ具体的な手法をご提供いたします。
こんな方におすすめ
- 新規事業プログラムの運営業務が増えすぎて、本来の目的である事業創出が後回しになっている方
- 新規事業プログラムを立ち上げたが、運営がうまく進まずに悩んでいる方
- プログラム運営を見直したいが、具体的な改善策が見つからず困っている方
開催日時
スピーカー
佐々木 亜衣
東京大学 経済学部卒業後、外資系広告代理店に入社。AEとしてクライアントのマーケティング戦略立案から広告制作・出稿、新製品開発企画などマーケティング活動全般を支援。その後、博報堂グループにて、新規事業開発組織の立ち上げを行う。事業開発におけるデータ活用の重要性を感じ、カスタマーデータプラットフォームSaaS企業に入社。データ活用のためのコンサルティング業務に従事。2023年Relicに参画。
ストラテジックイノベーション事業部 事業部長
土谷 勇太郎
新卒にて大手メーカーに入社後、M&Aコンサルティング会社に転職。2018年にM&Aコンサルティング・プラットフォーム事業を手掛ける「株式会社ALIVAL(現：M&Aナビ)」に共同創業メンバーとして立ち上げに参画。上場企業や国内外ファンドによる、中堅企業やスタートアップ企業等の買収やカーブアウトの実行支援に従事。同社株式を売却後、大企業向けの新規事業創出支援に従事し、アクセラレータープログラムや社内新規事業創出制度の企画立案・運用を実施。株式会社Relicでは大企業向けの制度設計・運用の他、メンタリング、研修などで新規事業創出を推進
マネージャー
枝川 和貴
筑波大学数理物質科学研究科を卒業後、住友生命に入社。保険営業支援やグループ会社の経営管理業務を経験したのち、新規事業部門へ異動。シリコンバレー駐在やシンガポールでの長期研修を経て、現在は東京を拠点に活動中。DX推進や障害者就労の新規モデル創発事業の立ち上げに従事している。2023年度から「イノチャレ」を担当。