Business Produce 事業プロデュース /
トータルソリューション

新規事業におけるビジネス×テクノロジー×クリエイティブを包括的に支援するトータルソリューション

新規事業開発や社内ベンチャー制度/新規事業プログラム、オープンイノベーション/アクセラレーション等に関して、戦略の立案〜実行及び事業化に向けたプロダクト・サービス開発から事業成長までを一気通貫で支援しています。

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新規事業開発コンサルティング

新規事業開発コンサルティング

新規事業・イノベーション、スタートアップの創出に向けて、ハンズオン型の新規事業開発コンサルティングを提供しています。戦略/事業企画立案などのリサーチ〜アイデア創出/プランニングのフェーズにおける支援だけに留まらず、実際に形にして事業化を実現するための実行/実装フェーズや、その後の成長・拡大を目指したグロースのフェーズまで、一貫して伴走する支援を実現しています。

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社内ベンチャー制度/新規事業創出プログラム支援

社内ベンチャー制度/新規事業創出プログラム支援

全社戦略に伴う新規事業開発戦略の立案から、社内ベンチャー制度や新規事業創出プログラムなどのインキュベーションプログラムの企画・設計〜アイデアやプランの公募・創出や共有、適切な案件管理・評価〜育成・伴走型のメンタリングや、効率的な事務局運営を通じて事業化と成長までをワンストップで支援します。

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事業共創型エンジニアリングサービス | Digital Innovation Studio

事業共創型エンジニアリングサービス | Digital Innovation Studio

1000社を超える大手企業やベンチャー/スタートアップの新規事業に携わってきたRelicがこれまでに培ったテクノロジーやデザインを駆使し、新規事業のアイデア検証から事業化までを一気通貫で支援する共創型エンジニアリングサービスです。テクノロジー人材やクリエイティブ人材だけでなく、事業開発のプロフェッショナル人材が多く在籍するRelicが「新規事業×デジタル領域」において頻出する課題に対し最適な解決アプローチを提供することで日本企業のデジタル・イノベーションを加速し、成功確度を高めます。

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新規事業の「1→10」からマーケティング/営業組織のDXを加速するプラットフォーム | Grit.

新規事業の「1→10」からマーケティング/営業組織のDXを加速するプラットフォーム | Grit.

2,000社を超える大手企業やベンチャー/スタートアップの新規事業に携わってきたRelicがこれまで培ってきた新規事業開発の知見やテクノロジーを駆使し、新規事業の事業検証から成長・拡大、マーケティング/営業組織のDXを加速するプラットフォームです。事業性の検証から成長・拡大(1→10や10→100)において必要な「ナレッジ」 「テクノロジー」「データベース」「ヒューマンリソース」 「グロースデザイン」の提供を通じて、KGI/KPIを達成するためのグロース戦略や具体的な戦術・施策のプランニング、実行/運用~体制構築までを一気通貫してサポートし、日本企業における新規事業の成功確度を高めていきます。

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オープンイノベーション支援

オープンイノベーション支援

全社戦略に伴うオープンイノベーション戦略の立案から、コーポレートアクセラレーター・アクセラレーションプログラムやピッチイベント・ハッカソンなどのオープンイノベーションプログラムの企画・設計〜アイデアやプランの公募・創出や共有、適切な案件管理・評価〜育成・伴走型のメンタリングや、効率的な事務局運営を通じて事業化と成長までをワンストップで支援します。

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マーケティング・営業/戦略的アライアンス支援

マーケティング・営業/戦略的アライアンス支援

新規事業開発において重要な仮説や事業性の検証をリーンに行うためのテストマーケティング・テストセールスだけでなく、マーケティング戦略の立案〜実行やデジタルマーケティング支援、営業戦略の立案〜フィールドセールス/インサイドセールスを通じた事業の拡大や収益化までを一気通貫で支援します。また、戦略的パートナーシップを実現するためのアライアンスの推進なども行い、共に事業を創ります。

新規事業開発に特化した組織/人事改革・人材育成

新規事業開発やイノベーション創出に関する考え方やマインド、ノウハウや経験を社内で効果的に蓄積・共有し、文化として定着させるための人事制度・評価制度の設計や各種プログラム/研修/セミナー/ワークショップなどを企業の課題に合わせて提供しています。また、新規事業やイノベーションに適した人材を適切に採用・評価・配置するためのサーベイ「イノベーターDNA」を活用し、タレントマネジメントやチームビルディング等も支援します。

プロダクトマネジメント/プロジェクトマネジメント

プロダクトマネジメント/プロジェクトマネジメント

新規事業開発におけるプロダクト/サービスの要求仕様/要件定義から、プロジェクト全体のマネジメントを支援し、企画・検討した内容を的確に実現に向けて推進します。また、プロダクト/サービスがローンチされた後も、継続的なプロダクト/サービスの改善や成長に向けてプロダクトマネジメントを支援します。これにより事業企画と実行・実装の間に生まれがちな溝や乖離を解消し、スピーディな事業開発・推進を実現します。

新規プロダクト/サービス開発(アジャイル)

新規プロダクト/サービス開発(アジャイル)

新規プロダクト/サービスの開発におけるアプリやシステム、WEBサイトやサービスの開発をアジャイル型で開発します。大手ITサービス企業やメガベンチャー企業出身で新規事業・新サービスの開発経験が豊富なエンジニア集団が、要件定義〜設計・開発・保守/運用まですべてを支援します。また、ブロックチェーンやAI・IoT等の最新技術を活用した事業開発についても積極的に研究開発・投資を行い革新的なプロダクト開発に取り組んでいます。

UI/UXデザイン・プロトタイピング

UI/UXデザイン・プロトタイピング

顧客/ユーザーの解決すべき課題やニーズをデザイン思考やカスタマージャーニー等を活用して抽出し、その解決策となるソリューションやサービスにおけるMVPの検討・制作によるプロトタイピングを通じてPoCを適切に実施します。また、実際のプロダクト・サービス開発におけるクリエイティブディレクション〜UI/デザイン制作、広告クリエイティブ制作等を通じてあらゆる面からサービスデザインを支援します。

グロースハック・CRM支援

新規事業として実際にスタートした後の継続的な成長や収益化を実現するために、ユーザーから得たプロダクト/サービスについてのフィードバックや顧客データ/アクセスログ等を統合的に分析し、改善を続けることで事業及びKGI/KPIなどの向上を実現します。また、初期顧客/新規顧客をロイヤルカスタマー化し、事業成長を支える顧客基盤にするためのCRM戦略の立案〜実行支援を通じて事業の成長を最大化します。

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