情シス審査・法務確認・減損リスク ― 大企業PoCを止める”構造問題”を「出島×AI」で突破する

大企業における新規事業開発では、アイデアの良し悪し以前に「検証すら始められない」という構造的な課題が存在します。情シス部門のセキュリティ審査、法務によるリーガルチェック、経理が懸念する減損リスク――これらは個別の問題ではなく、大企業のガバナンス構造そのものが生み出す「壁」です。

特に事業化フェーズに進む前のPoC・MVP段階では、
・本番環境に近いシステム開発が求められ、自社の品質基準クリアに半年以上かかる
・顧客との契約・課金が発生すると、定款変更や会計処理の整備が必要になる
・営業部門やCS部門から、既存顧客への接触を拒否される
といった制約がボトルネックとなり、「検証したいのに動けない」状態が常態化しています。

本ウェビナーでは、これらの構造問題を「本体のルールを変える」のではなく「検証環境を外に出す」ことで解決する「出島共創スキーム」と、生成AIを活用してLP・広告クリエイティブを高速で制作・検証する「PoC Sprint」の組み合わせによる実践手法を解説します。どのような事業フェーズで出島スキームが有効か、AIを活用した検証サイクルをどう設計するか、経営企画が押さえるべき導入ポイントを具体的にお伝えします。

ガバナンスを緩めることなく、新規事業の検証スピードを構造的に改善したい経営企画・新規事業部門の方にとって、「なぜ止まっていたのか」と「どう動かすか」が明確になる内容です。