プロダクトイノベーション
事業本部

ユーザー価値の発見から持続可能なプロダクトの価値提供まで、
新規事業における成果創出を最大化します

プロダクトイノベーション事業本部（PI）は、エンジニア・デザイナー・プロジェクト/プロダクトマネージャーが中心の事業開発集団です。ユーザー価値の発見から持続可能なプロダクトの価値提供まで、新規事業における成果創出を最大化します。

事業本位の効率的な開発と一気通貫したサポートで
新規事業開発における成果創出に伴走

事業本位の効率的開発メソッド

PIの開発は「事業本意」であることを最も大事にしています。事業本意とは事業目的を達成することを最優先にし、場当たり的な開発を避け、事業成長に貢献しない過剰な機能を削ぎ落とし、事業家をエンジニアリングやデザイン面から支援する姿勢とノウハウを指しています。具体的には様々な不確実性を排除していくために、2つのプロトタイピングを組み合わせた開発を推進しています。
1「ビジネス」プロトタイピング：

課題-解決策-価値のそれぞれについて仮説を持ち、「誰のどのような課題を、どのように解決することで、どのような価値を提供するか」という問いに答えていく取り組みです。

2「プロダクト」プロトタイピング：

デザイン-機能-体験のそれぞれについて仮説を持ち、「このデザインや機能で、どのような体験を提供するか」ということを検証し、プロダクトのイメージを固めます。
これらの活動を通じて、余計なものを作らないようにして無駄な投資を回避し、新規事業開発における成果創出に貢献することを大事にしています。

また、開発納期や品質だけではなく、事業成果へのコミットを組織のミッションに定めている他、事業部内の組織を「価値発見」と「価値提供」という目的軸で編成を行っている点も特徴です。

価値発見は事業性のあるユーザーへの提供価値を発見し、プロダクトを事業として成立させる「プロダクトディスカバリー事業部」が、価値提供は、持続可能な事業成長を実現する「プロダクトディベロップメント事業部」がそれぞれをになっています。

こういった組織的なコミットメントにより、ただ作るだけの作業者で終わらずクライアントと議論ができるチームが、中長期的な技術負債にも向き合いながら、持続的な成長をサポートしつづける体制を提供します。