新規事業の成功には、「市場ニーズを理解すること」や「魅力的なアイデアを生み出すこと」だけでなく、事業アイデアを形にするための「開発知識」が欠かせません。
しかし、非エンジニアがこの領域に苦手意識を持つことは少なくなく、企画フェーズまで順調だった新規事業が開発フェーズで検討スピードが遅くなってしまったり、うまく進まなくなってしまうケースも多く見受けられます。
私たちが支援する企業からも、以下のような声が寄せられています
「そろそろプロダクト開発をしたいと思っているがどこから検討をはじめて良いのか分からない」
「⾃⾝の新規事業において何を検証してそのためにどんなプロトタイプを作るべきか分からない」
「適宜デザインや開発物を見ながら仕様を決めて開発を進めたいが、その際の要件定義をどこまで実施すべきか分からない」
「エンジニアや開発チームとどういうふうにコミュニケーションを取っていいか分からない」
本ウェビナーでは、非エンジニアである新規事業担当者が知っておくべき「開発の基礎知識」についてわかりやすく解説します。開発の進め方の基本事項の理解から、エンジニアとスムーズに連携する方法まで、実務にすぐ活用できる内容をお届けします。
新規事業を成功させるための「知らないと損する」知識を、ぜひこの機会に学んでみませんか？
こんな方におすすめ
- 新規事業の立ち上げを担当している非エンジニアの方
- 開発プロセスへの理解を深め、事業をスムーズに推進したい方
- エンジニアや開発チームと上手にコミュニケーションや協力体制を構築したい方
開催日時
スピーカー
成宮 吉将
東京理科大学電気工学研究科卒業後、NECに入社。大手通信企業向け実証実験のエンジニアとして様々なプロジェクトに携わり、ネットワーク設計/設定を担当。また、旅行者向けの位置情報を活用した新規サービスの実証実験や開発に携わり、スマートフォンアプリの要件定義や検証を経験。 2019年よりRelicに参画し、「Throttle」の要件定義やフロントエンド開発をリードして国内シェアNo.1に成長させつつ、多数の新規プロダクト開発のスクラムマスターとしてクライアントやパートナーを含めたプロジェクトマネジメントや開発を牽引。 2021年より、Web技術以外も含め新規事業の構想を、より最適な形で具現化するプロトタイピング手法やMVP開発を強化するグループを立ち上げ責任者を務めた後、プロダクト開発の事業成功の確度向上を担うグループを新設。大手通信会社の新規事業プログラムを技術的に支援するチームのアドバイザリーやプロトタイプ開発に関する多数のウェビナーを実施。2025年より、新規事業向けのシステム提案部署を新設し、事業成功の確度向上に取り組む。