次々と新規事業が生まれる組織を創る 大企業で新規事業を生み出すための組織風土の醸成方法

お申し込みはこちら

既存事業が好調なときこそ新規事業に取り組みたいところですが、新規事業に積極的にチャレンジするような組織風土になっていない課題感や、既存事業の事業運営から動き方やマインドを変革するのが難しいとお感じの方は多いのではないでしょうか。

弊社で支援させていただいている企業様からも、
「現場は好調な既存案件の対応に追われ、新規事業を推進する時間が取れない」 「既存事業と新規事業の進め方や意識を変えるのに苦労する」
「お客様の要件定義に従って開発することが日常で、新規事業開発に必要なスキルやマインドセットが育っていない」 という声を多くいただいております。

本ウェビナーでは、組織風土の醸成に焦点を当て、新規事業を生み出すための具体的な仕組みづくりについてお話しします。

単なるマインドセット変革ではなく、新規事業に触れる機会の創出や、効果的な情報発信の仕組み、社員が自然と参画したくなる制度設計など、実践的なアプローチについて解説します。

新規事業開発のノウハウ構築を目指す企業の経営層はもちろん、人事部門や事業企画部門の方々、また現場でイノベーションを推進される立場の方々も、ぜひご覧ください。

こんな方におすすめ

  • 新規事業開発のノウハウ構築を目指す企業の経営層の方々
  • 人事部門や事業企画部門の方々
  • 現場でイノベーションを推進される立場の方々

スピーカー

佐々木 亜衣

東京大学 経済学部卒業後、外資系広告代理店に入社。AEとしてクライアントのマーケティング戦略立案から広告制作・出稿、新製品開発企画などマーケティング活動全般を支援。その後、博報堂グループにて、新規事業開発組織の立ち上げを行う。事業開発におけるデータ活用の重要性を感じ、カスタマーデータプラットフォームSaaS企業に入社。データ活用のためのコンサルティング業務に従事。2023年Relicに参画。

株式会社Relic
執行役員
ストラテジックイノベーション事業部 事業部長
本講演に関するお問い合わせ
お申し込みはこちら お問い合わせはこちら