本イベントは非エンジニアである新規事業リーダーがデジタルプロダクト開発に取り組む際の必須スキルを身につけるためのウェビナーです。
昨今ではITを掛け合わせた事業開発に取り組む企業が多く見受けられますが、同時に「進め方が分からない」「ITサービスなのに修正がきかない状況になってしまった」といったご相談も増えてきております。
今回は多数の新規プロダクト開発のスクラムマスターとしてクライアントやパートナーを含めたプロジェクトマネジメントや開発を牽引した経験を持つ成宮 吉将から非エンジニアでもわかりやすいように、プロセス全体を解説します。
成功事例や失敗談を通じて、避けるべき落とし穴や成功の秘訣をお伝えします。
こんな方におすすめ
- 事業案がデジタルプロダクトの際に、どのように進めていけばよいか知りたい
- デジタル系の事業案のコンセプト検証が終わり、具体化に向けて取り組んでいる
- 社内の情報システム部門やマーケティングセクションとコミュニケーション方法について学びたい
開催日時
スピーカー
成宮 吉将
東京理科大学電気工学研究科卒業後、NECに入社。大手通信企業向け実証実験のエンジニアとして様々なプロジェクトに携わり、ネットワーク設計/設定を担当。また、旅行者向けの位置情報を活用した新規サービスの実証実験や開発に携わり、スマートフォンアプリの要件定義や検証を経験。 2019年よりRelicに参画し、「Throttle」の要件定義やフロントエンド開発をリードして国内シェアNo.1に成長させつつ、多数の新規プロダクト開発のスクラムマスターとしてクライアントやパートナーを含めたプロジェクトマネジメントや開発を牽引。 2021年より、Web技術以外も含め新規事業の構想を、より最適な形で具現化するプロトタイピング手法やMVP開発を強化するグループを立ち上げ責任者を務めた後、プロダクト開発の事業成功の確度向上を担うグループを新設。大手通信会社の新規事業プログラムを技術的に支援するチームのアドバイザリーやプロトタイプ開発に関する多数のウェビナーを実施。2025年より、新規事業向けのシステム提案部署を新設し、事業成功の確度向上に取り組む。