中堅・地方企業にこそ、新規事業が求められる時代。社内公募型「新規事業創出プログラム」のススメ

市場環境の変化や競争の激化により、企業を取り巻く前提は大きく変わっています。特に中堅・地方企業においては、事業ポートフォリオの限界や外部環境の影響を受けやすい構造に加え、採用難や人材流出といった課題も顕在化しており、「新たな成長をどう生み出すか」という問いへの打ち手が不足しているのが実態です。

一方で、新規事業の取り組みは一部門に閉じている、あるいはそもそも制度として存在しないケースも多く、外から「買う」選択肢だけでは限界があります。重要なのは、社内から「生み出す」仕組みを組織に実装することです。

本ウェビナーでは、単なる制度紹介ではなく「なぜ今、中堅・地方企業にこそこの取り組みが必要なのか」という前提から整理し、社員からアイデアを募る「社内公募型の新規事業創出プログラム」の具体的な設計・進め方を体系的に解説します。

具体的には、以下の観点からお伝えしました。

外部環境の変化と中堅企業の構造的課題：なぜ今、内発的な事業創出が求められるのか
中堅企業の方が成功しやすい理由：大企業との違いと、中堅企業ならではの強みを活かす視点
M&Aや外部連携との役割分担：「買う」と「生み出す」を組み合わせる経営戦略の整理
人材の採用・定着・育成との接続：新規事業プログラムが組織活性化に直結するメカニズム
社内公募制度の具体的な設計ポイント：自社への導入・運用イメージを掴める実践的な内容

「事業をつくる力」と「人を惹きつける力」を同時に持つ企業だけが成長し続ける時代において、その第一歩となる実践的な知見をお届けしました。