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2024.3.14『イノベーションの再現性を高める新規事業開発マネジメント』で、構造的に不確実性をコントロールするコロナ禍をはじめとしたビジネス環境の変化により、イノベーションの必要性やノウハウが多く語られる昨今、新規事業への取り組み…
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2024.4.24KPIツリーとは?KGI設定からKPIの作り方を具体例と共に徹底解説目標達成までの工程を分析し図式化することはチームの理解を促し、業務改善や状況把握をスムーズに推進させるために非常に重要で…
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2024.4.24顧客ロイヤルティとは?顧客ロイヤルティを向上させる方法と具体的な事例を紹介!年々人口が減少している日本では、新規顧客の獲得が困難となっているため、新規顧客の獲得よりも顧客ロイヤルティを向上させるこ…
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2024.4.24インセプションデッキで始める「摩擦の少ない」新規事業開発のススメあなたの新規事業開発がうまくいかないのは単なるコミュニケーションの問題かもしれません。 新規事業は不確実性との戦いです。…
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2024.4.24振り返りフレームワーク「KPT」とは?仕事やプロジェクトを進める過程で、必ず発生する「振り返り」。 意外とどのように振り返りをすればよいのか、分からない方も多…
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2024.4.24競争戦略とは何か?マイケル・ポーターが提唱した基本戦略から徹底解説ライバル企業に勝つためにどのような戦略を立てるべきなのか悩んでいる、という方も多いのではないでしょうか?今回はそんなとき…
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