ディープテック投資は「翻訳」が9割。CVCが果たすべき技術・事業・資本の接続機能

GX（グリーントランスフォーメーション）やヘルスケアなど、社会課題解決の鍵となる「ディープテック」への注目が世界的に高まっています。しかし、研究室で生まれた技術が社会実装に至るまでの過程には、「魔の川」「死の谷」「ダーウィンの海」という深い溝が存在します。

多くのプロジェクトが停滞する最大の要因は、技術（Technology）・事業（Business）・資本（Finance）の各領域で「話されている言語」と「流れている時間」が決定的に異なる点にあります。この断絶を解消するために不可欠なのが、単なる資金提供者（Payer）としてではない、領域間をつなぐ「翻訳者」としてのCVC機能です。

本ウェビナーでは、CVC担当者はもちろん、R&Dや新規事業開発において「技術と資本の接続」を担うすべての方に向けて、ディープテック投資を成功に導くための「翻訳」の作法を体系的に解説します。

具体的には、既存事業（3〜5年）とディープテック（10〜20年）の時間軸のズレを埋める思考法からスタートし、解像度を高める実践的なフレームワークを提供します。