Webinarウェビナー情報

2022年11月30日にChatGPTが登場して以来、生成AI技術は急速に進化し、企業のビジネスプロセスやプロダクトに革新をもたらしています。 生成AIを活用することで、企業は従来の方法では実現が難しかった新しい価値の創出や業務効率化を図ることが可能となりました。 実際に弊社でご支援させていただいている新規事業担当の方からは 「生成AIを活用した新規事業を検討しているが、どこから始めればいいのかわからない」 「生成AIネイティブなプロダクトにおける最適なサービス設計を理解したい」 「生成AIプロダクトの開発事例を知りたい」 といった声を多くいただいております。 このウェビナー「生成AI/LLMプロダクトで未来を切り拓く：生成AIネイティブなプロダクトの成功戦略とサービスデザイン、開発まで」では、生成AI/LLMを組み込んだプロダクトの成功戦略やサービスデザイン、開発プロセスについて解説します。 Relicの「AI Transformation Studio」の成功事例を紹介し、企業が生成AI/LLMを活用して、新たな事業やプロダクトを迅速に立ち上げ、競争力を高めるための方法をお伝えします。 また、ゲストスピーカーとして株式会社AlgomaticのカンパニーCEO鴨居様もお迎えし、生成AIを活用した事例についてお話しいただきます。 生成AI/LLMを活用した新規事業や新規プロダクト開発を考えておられる方には必見の内容となっておりますので、ぜひご参加ください。

弊社では多くの企業様の新規事業プログラムの設計・運営をサポートしてきました。新規事業プログラムに取り組む担当者や経営者の方がかかえる課題にはいくつか共通点があります。あなたも以下のような悩みがあるのではないでしょうか？ ・プログラム運営そのものが目的になっており、実際に事業の柱となるような事業案の創出ができていない ・新規事業プログラムの規模を拡大させていきたいが、そのためにどのような制度設計 ・運営をすればよいかわからない ・プログラム参加者/アイデアの数・質を向上させたいが、そのための施策がうまくまとまらない 本ウェビナーでは、株式会社博報堂DYホールディングス様が独自で取り組んでおられる新規事業プログラム「VoC（Ventures of Creativity）」についてその制度設計から運営、ビジョンなどをインタビュー形式でお伺いし、プログラム運営の際に考えられていること、実践されていることを具体的にお伝えします。 -VoC（Ventures of Creativity）の特徴- ①国内のみならず全世界のグループ会社を対象としており、代表者が博報堂DYホールディングスのグループ会社の社員であればメンバーは社外の人間でも良い ②プログラムを通過した時点でスタートアップとして独立や、シードラウンド・シリーズA・Bラウンド等の投資を行っていくなど、外部のスタートアップ環境を出来るだけ再現している ③プログラムの目的がHDYグループの新規事業を発掘することであり、応募可能な領域もマーケティングという本社事業とシナジーのあるものに限定している 新規事業プログラムの運営者はもちろん、応募者やこれから新規事業プログラムを開始しようと考えている方々にとっても大変参考になるウェビナーですので、ぜひご覧ください。

▼イベント概要 新規事業を成功させるためのキーとなるブランディングとプロトタイピングの手法を理解し、事業開発の進め方を学べるセミナーを開催します。セミナー終了後には、社内のチームメンバーと実践できるワークショップのノウハウについて知ることができます。ブランディングとプロトタイピングは、一見すると別々の領域に思えますが、新規事業開発においては相互に深く関わっています。このセミナーは、新規事業開発の現場で役立つ「ワークショップの行い方」をご紹介します。新しいビジネスアイディアを迅速かつ効果的に市場に投入するための知識を学び、自社の成長を加速させる絶好の機会です。 ▼ブランディングで得られること ブランディングは長期にわたり商品やサービスを効率的に販売できる非常に有効な手段です。ブランドの設計をワークショップ形式を行うことで、スピーディに事業のミッション、ビジョンを策定し、ターゲットをファン化させるための提供価値を言語化することができます。設定したブランド定義に基づいて機能開発やメッセージ発信を行うことで、競合との差別化や顧客体験の向上が見込めます。また、社内ステークホルダーの合意形成が同時に行えることもワークショップでブランド設計を進めることの利点です。 ▼プロトタイピングで得られること プロトタイピングは、アイデアを具体的な形にするための重要なステップです。これにより、抽象的なコンセプトを具体化し、関係者や潜在的な顧客にビジュアルで説明することが可能になります。ワークショップ形式でプロトタイプを作成することで、アイデアやコラボレーションが促進され、より多様な視点が反映された製品やサービスが生まれやすくなります。また、早期にプロトタイプをテストすることで、潜在的な問題点や改善点を迅速に把握し、開発プロセスの初期段階で修正が行えます。

デジタルプロダクト開発に必要な知識を体系的に学べるウェビナーを開催します。非エンジニアの新規事業開発リーダーでも理解しやすい内容で、失敗事例を交えながら、プロジェクトの進め方を詳しく解説します。社内の情報システム部門やマーケティングセクションとの連携を強化し、実現可能なプロダクトを開発するための具体的なアプローチを身につけましょう。 今回は多数の新規プロダクト開発のスクラムマスターとしてクライアントやパートナーを含めたプロジェクトマネジメントや開発を牽引した経験を持つ大庭と成宮からプロセス全体を解説します。具体的な事例を通じて、デジタルプロダクト開発の成功の秘訣をお伝えします。

本イベントは非エンジニアである新規事業リーダーがデジタルプロダクト開発に取り組む際の必須スキルを身につけるためのウェビナーです。 昨今ではITを掛け合わせた事業開発に取り組む企業が多く見受けられますが、同時に「進め方が分からない」「ITサービスなのに修正がきかない状況になってしまった」といったご相談も増えてきております。 今回は多数の新規プロダクト開発のスクラムマスターとしてクライアントやパートナーを含めたプロジェクトマネジメントや開発を牽引した経験を持つ成宮 吉将から非エンジニアでもわかりやすいように、プロセス全体を解説します。 成功事例や失敗談を通じて、避けるべき落とし穴や成功の秘訣をお伝えします。