「バリュープロポジションキャンバス（VPC）」の提供価値とフレームワークの概要を解説

新規事業立案におけるアイディエーションで重要となるのが、サービスの提供価値と顧客のニーズを的確にすり合わせることです。しかし、この作業プロセスは構成要素が多く、やみくもに進めるのはあまり効率的ではありません。ここで役立つ有効なフレームワークが、「バリュープロポジションキャンバス（Value Proposition Canvas）」です。
本記事では、「バリュープロポジションキャンバス」の概要と作成手順を紹介します。

バリュープロポジションとは

まず、バリュープロポジションキャンバスを活用するために、バリュープロポジションについておさえておきましょう。

バリュープロポジションの定義

バリュープロポジションとは、「顧客への提供価値」のことです。
ここで言う「顧客への提供価値」とは、

• 顧客が望んでいるものに対して
• 競合他社が提供していない
• 自社が提供できる価値

を指しています。またそれは、「顧客が自社のサービスを選ぶ理由」でもあります。

バリュープロポジションの重要性

昨今では、どの業界でも競合が乱立し、製品・サービスの差別化を図ることが難しくなっています。これからは、顧客に選ばれるサービスを作るために「顧客目線」に立ちつつ、差別化を図っていく必要があります。

これまでのマーケティングは、企業主導、品質重視で行われてきましたが、企業の想定するサービスの価値と、顧客が求めているもの（ニーズ）の間にギャップがあったため、多くのムダが生じていました。

これらのことから、「バリュープロポジション」の考え方が重要になっています。特に新規事業を検討する際には、この考え方が大いに参考になるはずです。

バリュープロポジションキャンバスとは

次に、バリュープロポジションキャンバスについて説明します。
バリュープロポジションキャンバス（Value Proposition Canvas）は、自社の製品・サービスについて想定しているバリュープロポジション（顧客への提供価値）と顧客ニーズとのずれを明らかにできるフレームワークです。
既存事業の分析・見直し時はもちろん、新規事業立案におけるアイディエーションで活用するのに適しています。

出典：【コラム】バリュープロポジションキャンバス（VPC）の重要性と作り方、事例を解説

上の図のように、右側に「顧客セグメント」、左側に「顧客への提供価値」を配置し、両者の構成要素がどう対応しているか（どの程度対応できているか）、可視化することができます。

バリュープロポジションキャンバスの作り方

バリュープロポジションキャンバスの概要をつかんだところで、具体的な作成手順について確認しましょう。

ステップ1 誰に、どんな価値を提供するかを決める。

はじめに、誰に何（どんな価値）を提供するか明確にするため、

• Value Proposition：顧客への提供価値
• Customer Segment：顧客セグメント

を記載します。なるべくシンプルかつ分かりやすく表現してください。

ステップ2 顧客ニーズを明確にする

次に、顧客セグメント（Customer Segment）の各項目を記載していきます。
自社サービスありきを避け、顧客について正しく認識するために、必ず顧客セグメントから先に取り組むようにしましょう。

• Customer Job(s) ：顧客が解決したい課題（欲求）
• Gains：顧客の利得（嬉しいこと）
• Pains ：顧客の悩み（嫌なこと）

ステップ3 顧客に提供できる価値を明確にする

次に、顧客への提供価値（Value Proposition）の各項目を記載します。

• Products & Services：製品やサービス（名称）
• Gain Creators：顧客の利得をもたらすもの
• Pain Relievers：顧客の悩みを取り除くもの

ステップ4 顧客ニーズと提供価値が一致しているか確認する

顧客セグメントに記載された要素に対して、バリュープロポジションに書かれた要素が対応できているか確認します。
ズレがあった場合は、正しい認識を持ち、修正していくことでサービス改善に役立てると良いでしょう。

まとめ

バリュープロポジションとは、「顧客への提供価値」を指し、バリュープロポジションキャンバス（Value Proposition Canvas）は、自社の製品・サービスについて想定しているバリュープロポジションと顧客ニーズとのずれを明らかにできるフレームワークでした。
フレームワークを活用することで抜け漏れなく、客観的に分析することが可能となります。ぜひ、アイディエーションの際には、本記事を参考にバリュープロポジションキャンバスを作成してみてはいかがでしょうか。