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事業開発
2024.3.14新規事業にコンサルティング会社を起用するメリットを解説結論、新規事業立ち上げに外部コンサルタントを起用するのはアリです。 新規事業は不確定要素が多く、非常に難易度の高い領域で…
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事業開発
2024.3.14顧客ロイヤルティとは?顧客ロイヤルティを向上させる方法と具体的な事例を紹介!年々人口が減少している日本では、新規顧客の獲得が困難となっているため、新規顧客の獲得よりも顧客ロイヤルティを向上させるこ…
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事業開発
2024.3.14『イノベーションの再現性を高める新規事業開発マネジメント』で、構造的に不確実性をコントロールするコロナ禍をはじめとしたビジネス環境の変化により、イノベーションの必要性やノウハウが多く語られる昨今、新規事業への取り組み…
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2024.3.14破壊的イノベーション・持続的イノベーションとは?事例と意味を解説イノベーションとは、日本語で「革新・刷新・新規軸」などと訳されることが多くあります。モノ、サービス、プロセス、組織などに…
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2024.3.144C分析とは?4P分析との違いや、具体事例を徹底解説「4C分析」とは、顧客側の目線でマーケティングを行うフレームワークです。オーソドックスな手法として聞いたことがあるという…
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2024.3.14エレベーターピッチとは?活用例をフォーマットと共に徹底解説Contents1 エレベーターピッチとは2 エレベーターピッチの構成要素3 エレベーターピッチの活用例4 まとめ エレ…
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2024.3.14シナリオプランニングとは?やり方やシナリオの書き方を徹底解説昨今は、「VUCAの時代」と言われるように外部環境の不確実性が高い状況にあります。そのような時代において、中長期的な視点…
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2024.3.14失敗した企業イノベーション【10の事例】新規事業開発やイノベーションの実現は企業にとって難題であり、常に失敗するリスクが伴います。スタートアップは12社の内11…
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2024.3.14デザイン思考の5つのプロセスとは?定義やビジネスにおける活用方法を事例付きで解説近年、様々な企業でデザイン思考が導入され、多くの成功事例が生まれています。しかしながら、デザイン思考というものは知ってい…
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2024.3.14リスクの洗い出しによる分析結果を可視化するフレームワーク『リスクマップ』とは?リスクマネジメントの実践方法を解説昨今の企業・組織を取り巻くリスクは多種多様であり、対応すべきリスクの優先順位は異なります。本記事では、事業案のリスクを事…